I Pilastri della Pianificazione Strategica: Dalla Visione all’Azione

1.0 Introduzione: Oltre l’Orizzonte Quotidiano

Per un manager, la tentazione di concentrarsi esclusivamente sull’incertezza quotidiana è forte e comprensibile. Tuttavia, la vera sfida della leadership consiste nell’elevare lo sguardo oltre l’orizzonte operativo per garantire non solo la sopravvivenza, ma anche la prosperità a lungo termine dell’organizzazione. Un approccio puramente reattivo, focalizzato sulla risoluzione dei problemi emergenti, non è sufficiente.… Continua a leggere

Valore, Rischio e Sistemi ospite alla Luiss Guido Carli: dialogare di Risk Management con i futuri leader dell’innovazione

Venerdì 28, Valore, Rischio e Sistemi ha avuto il piacere di essere ospite della Luiss Guido Carli University – Libera Università Internazionale degli Studi Sociali “Guido Carli”, una delle principali università italiane dedicate alle scienze sociali, all’economia e alla formazione manageriale.

La lezione, tenuta dal nostro Direttore Guido Mastrobuono, era dedicata al tema:
🎓 “Come introdurre il Risk Management in una realtà industriale”

L’incontro ha rappresentato il momento conclusivo del corso di Organizzazione Aziendale guidato dal professor Paolo Spagnoletti, figura di riferimento nel campo dei sistemi informativi, dell’innovazione digitale e dei processi organizzativi.… Continua a leggere

Lezione 5: Analisi Qualitativa

L’analisi qualitativa è il processo di prioritizzazione dei rischi individuali di progetto tramite l’assegnazione della probabilità di accadimento e dell’impatto. Durante questa fase si possono stimare anche altre caratteristiche dei rischi, le quali dipenderanno dal progetto in esame.

In questa lezione ci si concentrerà sui concetti cardine di probabilità e impatto e sull’importanza dei Top Risk e delle Top Opportunity per il progetto.… Continua a leggere

Inizia la fase multimediale del percorso formativo sul Project Risk Management

Inizia la fase multimediale del percorso formativo sul Project Risk Management

La Community Valore Rischio e Sistemi (VRS) annuncia l’avvio delle attività per l’integrazione di contenuti multimediali nel proprio percorso formativo dedicato ai committenti di opere e project manager.

👉 Vai alla pagina del percorso formativo

Questa evoluzione segna un passo importante nella strategia di VRS per una formazione sempre più interattiva, partecipativa e centrata sull’esperienza.… Continua a leggere

Cos’è il Rischio (Lez. 1)

Benvenuti alla prima lezione del Percorso Formativo “Introduzione al Rischio”. In questa prima lezione tratteremo il concetto di rischio andando ad analizzare le diverse definizioni proposte da libri e norme tecniche.

Cos’è il rischio

Il rischio è presente nella quotidianità delle persone, ma il significato reale della parola è molto complesso e più profondo di quanto si possa percepire.… Continua a leggere

Storia del Rischio (Lez. 0)

Il percorso formativo di Introduzione al Rischio è per chi vuole avvicinarsi al mondo del Rischio e comprenderne i fondamenti. In questa lezione introduttiva tratteremo la storia del rischio a partire dall’antichità fino ad arrivare ai giorni nostri.

Evoluzione del concetto di rischio

Il concetto di rischio come elemento funzionale dell’azienda è relativamente moderno ma il concetto in sé è da sempre presente nelle società.… Continua a leggere

Lezione 7: Piano di Risposta, Monitoraggio e Controllo

Concludiamo il percorso formativo sul Project Risk Management con l’ultima fase, nella quale si definiscono e applicano le azioni di risposta ai rischi e, contestualmente, si implementano il monitoraggio e il controllo di questi ultimi. Con queste ultime azioni si pongono le basi per poter ricominciare il processo di PRM con una nuova identificazione in un’ottica di ciclicità che permette l’ottima gestione dei rischi individuali e del rischio globale di progetto.… Continua a leggere

Lezione 6: Analisi Quantitativa

La sesta lezione del percorso formativo sul Project Risk Management si incentra sull’analisi Quantitativa. Questa fase prende in input le informazioni dell’analisi Qualitativa e li trasforma creando i risultati che i decisori utilizzeranno per definire le azioni di risposta ai singoli rischi in modo da gestire la rischiosità di progetto.… Continua a leggere

Lezione 4: L’identificazione dei Rischi

La quarta lezione sul Project Risk Management è sull’identificazione dei rischi. Verrà spiegato come si svolge e l’importanza che ha per riuscire a raggiungere gli obiettivi di progetto.

L’identificazione dei rischi è la seconda fase del processo di Project Risk Management. Rappresenta la fase in cui vengono identificati tutti i rischi del progetto e si tracciano le loro caratteristiche.… Continua a leggere