Asset Cognitivo: Oltre la Compiacenza. Governare il precipizio tra Dominio Semplice e Caos

Nel governo dei sistemi complessi, l’errore più fatale non è l’ignoranza, ma la compiacenza. Il Framework Cynefin di Dave Snowden ci insegna che il passaggio tra i domini non è sempre fluido. Mentre i confini tra Complicato e Complesso sono zone di transizione, il confine tra il Dominio Semplice (o Chiaro) e il Caos è un precipizio.… Continua a leggere

I Pilastri della Pianificazione Strategica: Dalla Visione all’Azione

1.0 Introduzione: Oltre l’Orizzonte Quotidiano

Per un manager, la tentazione di concentrarsi esclusivamente sull’incertezza quotidiana è forte e comprensibile. Tuttavia, la vera sfida della leadership consiste nell’elevare lo sguardo oltre l’orizzonte operativo per garantire non solo la sopravvivenza, ma anche la prosperità a lungo termine dell’organizzazione. Un approccio puramente reattivo, focalizzato sulla risoluzione dei problemi emergenti, non è sufficiente.… Continua a leggere

Valore, Rischio e Sistemi vince l’Italian Risk Award – Innovation of the Year

La sera di giovedì 11 dicembre, nel corso della cerimonia ufficiale degli Italian Risk Awards, promossi da ANRA – Associazione Nazionale dei Risk Manager e Responsabili Assicurazioni Aziendali, è stato assegnato a Guido Mastrobuono, Direttore di Valore, Rischio e Sistemi, il premio Innovation of the Year.… Continua a leggere

Nasce il Programma eXplore

Valore, Rischio e Sistemi presenta eXplore, un nuovo programma dedicato alla formazione e alla crescita culturale
della nostra comunità. Attraverso una serie di notebook pubblicati sulla nostra pagina LinkedIn, gli Explorer possono
leggere, rielaborare, discutere e condividere le idee principali che definiscono il nostro approccio al valore, al rischio
e alla complessità.

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La Cena del Board of Experts: un incontro tra esperienza, complessità e nuove forme di consulenza

La cena del Board of Experts romano è ormai un appuntamento consueto, un momento prezioso in cui competenze diverse si ritrovano attorno allo stesso tavolo per condividere idee, visioni e riflessioni sul futuro delle professioni legate al rischio, al valore e ai sistemi complessi.

Anche l’ultimo incontro non ha tradito le aspettative: una serata ricca di spunti, conversazioni autentiche e una forte sensazione di appartenenza a una comunità matura, curiosa e sempre in evoluzione.… Continua a leggere

Valore, Rischio e Sistemi ospite alla Luiss Guido Carli: dialogare di Risk Management con i futuri leader dell’innovazione

Venerdì 28, Valore, Rischio e Sistemi ha avuto il piacere di essere ospite della Luiss Guido Carli University – Libera Università Internazionale degli Studi Sociali “Guido Carli”, una delle principali università italiane dedicate alle scienze sociali, all’economia e alla formazione manageriale.

La lezione, tenuta dal nostro Direttore Guido Mastrobuono, era dedicata al tema:
🎓 “Come introdurre il Risk Management in una realtà industriale”

L’incontro ha rappresentato il momento conclusivo del corso di Organizzazione Aziendale guidato dal professor Paolo Spagnoletti, figura di riferimento nel campo dei sistemi informativi, dell’innovazione digitale e dei processi organizzativi.… Continua a leggere

Imparare Davvero con l’AI: Una Storia Semplice per un Cambiamento Concreto

Quando ti rendi conto che l’AI può davvero aiutarti a imparare

Capita a tutti: sfogli qualcosa al volo, senza troppe aspettative, e all’improvviso scatta una scintilla. Non un’esplosione, ma quel sottile pensiero: “Aspetta… questo potrebbe servire davvero”. È esattamente ciò che mi è successo mentre preparavo un messaggio per il nostro gruppo WhatsApp.… Continua a leggere

Lezione 2: Rischi Individuali e Rischi Globali

 

La seconda lezione si incentra sui rischi individuali e i rischi globali di progetto, sottolineandone significato, differenze e importanza all’interno del contesto di progetto. Comprenderne le varie sfaccettature è utile per poter essere degli ottimi gestori del processo di PRM.

Il concetto di incertezza

Nel contesto dell’analisi dei rischi di progetto, il concetto di incertezza si riferisce alla mancanza di conoscenza completa e alla difficoltà di predire con certezza gli eventi futuri che possono influenzare il progetto.… Continua a leggere

Lezione 5: Analisi Qualitativa

L’analisi qualitativa è il processo di prioritizzazione dei rischi individuali di progetto tramite l’assegnazione della probabilità di accadimento e dell’impatto. Durante questa fase si possono stimare anche altre caratteristiche dei rischi, le quali dipenderanno dal progetto in esame.

In questa lezione ci si concentrerà sui concetti cardine di probabilità e impatto e sull’importanza dei Top Risk e delle Top Opportunity per il progetto.… Continua a leggere