Il successo nel Risk Team non dipende solo dall’abilità di lavorare bene internamente, ma anche dalla capacità di comprendere e navigare il più ampio contesto lavorativo esterno. Ogni membro del nostro team interagisce in qualche modo con il contesto esterno, sia che si tratti di clienti, regolatori, partner o il mercato in generale.… Continua a leggere
Nel Risk Team, riconosciamo l’importanza di fornire un lavoro di alta qualità, ma è altrettanto cruciale evitare di dedicare eccessive risorse e tempo per migliorare un prodotto al di là dei requisiti. Questo suggerimento mira a trovare un equilibrio tra l’obiettivo di eccellenza e la gestione efficiente delle risorse. Ecco come farlo:
Definisci i requisiti chiave: Comprendi appieno i requisiti del progetto o del compito assegnato.… Continua a leggere
Nel Risk Team, riconosciamo che la nostra reputazione è fondamentale. Le percezioni esterne sul nostro team e sul nostro lavoro sono spesso basate su ciò che produciamo e come risolviamo i problemi altrui. Pertanto, è essenziale comprendere l’importanza di creare una buona reputazione e di dimostrare costantemente il valore che apportiamo.… Continua a leggere
Nel Risk Team, il lavoro di squadra è fondamentale, e comprendiamo che il successo o il fallimento del team dipende dal contributo di ciascun membro. Questo significa che è essenziale rispettare il tempo e l’energia dei tuoi colleghi, specialmente quando sei un nuovo membro del team. Ecco alcuni modi per evitare di “far perdere tempo” ai tuoi colleghi più anziani:
Assumi responsabilità personali: Fai in modo di portare a termine le tue responsabilità in modo accurato e tempestivo.… Continua a leggere
Nel Risk Team crediamo nel lavoro di squadra.
Sappiamo che si vince tutti assieme e si perde tutti assieme: per questo non esistono obiettivi del singolo, esistono solo obiettivi comuni.
Tutti devono fare la loro parte sapendo che il successo o il fallimento del team dipende dal contributo di ogni membro.… Continua a leggere
Nell’ambito del Risk Team, abbiamo pensato di raccogliere una serie di suggerimenti che aiutassero i nostri tirocinanti (e neo assunti) a “stare bene” e “lavorare bene” in ufficio ed, in questo modo, massimizzare le proprie performance e velocizzare il proprio percorso di carriera.
Mentre definivamo gli argomenti da trattare, ci siamo resi conto che alcuni suggerimenti non valgono in qualsiasi contesto lavorativo e, di conseguenza, si è reso necessario questo primo suggerimento.… Continua a leggere